- 作者：王婉辰 黃曉雨
- 來源：煙塔公司 潘集二期項(xiàng)目部
- 發(fā)布時(shí)間：2024-12-07
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12月5日，由中國(guó)能建安徽電建二公司承辦的第二屆電建企業(yè)煙塔聯(lián)盟技術(shù)與品牌研討會(huì)在潘集電廠二期項(xiàng)目部舉辦。中國(guó)能建電建事業(yè)部副總經(jīng)理秦健，安徽電建二公司總工程師柯良鋒，天津電建、建筑集團(tuán)、西北城建、廣電工程局、東電煙塔等聯(lián)盟會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
本次會(huì)議旨在秉承“共謀發(fā)展”的理念，聚焦煙塔業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，通過技術(shù)交流、資源共享、市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，提升經(jīng)營(yíng)管控水平，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，不斷提升煙塔技術(shù)水平和品牌影響力，為謀劃好煙塔聯(lián)盟明年工作奠定基礎(chǔ)。聯(lián)盟單位領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)查看了潘集電廠二期冷卻塔、煙囪、汽機(jī)房、鍋爐房等區(qū)域，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等方面進(jìn)行詳細(xì)了解。
會(huì)上，集團(tuán)電建部通報(bào)了煙塔施工業(yè)務(wù)事前算贏專項(xiàng)調(diào)研情況，聽取安徽電建二公司圍繞煙塔施工業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)情況的專題發(fā)言。各參會(huì)企業(yè)匯報(bào)煙塔施工業(yè)務(wù)市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目履約和資源保障情況，并圍繞“技術(shù)提升與品牌建設(shè)，強(qiáng)化行業(yè)自律，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)”等主題深入研討，同時(shí)為電建企業(yè)煙塔聯(lián)盟2025年主要工作建言獻(xiàn)策。
秦健指出，安徽電建二公司在煙塔領(lǐng)域成績(jī)斐然，是經(jīng)中國(guó)能建工程研究院認(rèn)定的國(guó)內(nèi)唯一一家煙塔施工技術(shù)研究所，煙塔工程在國(guó)內(nèi)超大型冷卻塔及煙囪施工領(lǐng)域長(zhǎng)期保持領(lǐng)先。潘集電廠二期項(xiàng)目作為國(guó)家長(zhǎng)三角能源一體化高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃和安徽省“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目，安徽電建二公司精心組織、高效履約，贏得各界認(rèn)可。
秦健對(duì)各企業(yè)煙塔業(yè)務(wù)近年取得的成績(jī)予以肯定，他提出七點(diǎn)倡議：一是市場(chǎng)形勢(shì)方面，煤電仍有較大發(fā)展空間，“十五五”期間將加速向兜底保障和系統(tǒng)調(diào)節(jié)性電源轉(zhuǎn)變，除新增空間外，升級(jí)改造也將帶來較大市場(chǎng)空間。二是高質(zhì)發(fā)展上，各企業(yè)要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和管控能力，以價(jià)值創(chuàng)造為衡量標(biāo)準(zhǔn)，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“含金量”。三是技術(shù)創(chuàng)新層面，安徽電建二公司要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，各企業(yè)要充分利用技術(shù)交流、學(xué)術(shù)研討、政策宣貫、產(chǎn)學(xué)研對(duì)接論壇等方式，積極做好煙塔施工新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新材料的開發(fā)應(yīng)用，聯(lián)盟也要積極“搭平臺(tái)、架橋梁、聚合力”。四是項(xiàng)目管理中，各企業(yè)要堅(jiān)持企業(yè)管理必須到項(xiàng)目、項(xiàng)目管理必須到作業(yè)面“兩個(gè)必須到”的原則，注重管理的專業(yè)化、集約化、精益化，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷增強(qiáng)煙塔施工專業(yè)技術(shù)能力與盈利能力，有效推進(jìn)項(xiàng)目“十化”管理體系落地，強(qiáng)化精細(xì)化管理，落實(shí)電建企業(yè)大商務(wù)管理體系建設(shè)要求。五是聯(lián)盟資源共享機(jī)制上，加強(qiáng)成員單位間交流互鑒，優(yōu)化關(guān)鍵生產(chǎn)要素配置，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。六是共同維護(hù)價(jià)格秩序，把行業(yè)利好轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益。七是聯(lián)盟明年工作，要完善建議，務(wù)實(shí)高效發(fā)揮聯(lián)盟作用。
秦健強(qiáng)調(diào)：各企業(yè)要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，排查重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患，全力以赴打贏全年收官攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，提前謀劃明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，推動(dòng)電建企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
“煙塔聯(lián)盟”由中國(guó)能建天津電建、建筑集團(tuán)、安徽電建二公司、東北電力煙塔公司、廣電工程局、西北城建等6家單位組建，旨在圍繞電建企業(yè)煙塔業(yè)務(wù)，通過創(chuàng)新合作模式、精耕合作領(lǐng)域，形成事業(yè)共同體，共同打造中國(guó)能建電建企業(yè)煙塔業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升行業(yè)影響力和話語權(quán)，做大做強(qiáng)做優(yōu)煙塔業(yè)務(wù)。
